Cuestión de personalidad

09 de marzo, 2017

Cuestión de personalidad

Más que saber el nombre, el cargo o las funciones que realiza tu colaborador, ¿sabes realmente quién es la persona que está detrás de todo eso?

Muchas veces olvidamos que detrás de ese gerente, administradora, ejecutivo o coordinadora hay un ser humano que tiene una personalidad definida, familia, pasatiempos y muchas historias qué contar. Una buena manera de construir una cultura organizacional fuerte es animando a tu gente a conocerse y lo ideal sería que todos comiencen a verse más como personas que como colegas.

Es muy probable que notes que cada uno de tus colaboradores tiene una personalidad distinta. Quizá porque en más de una ocasión te ha tocado ver sus comportamientos o reacciones. Pero, ¿te has preguntado cómo puedes mejorarla en beneficio de tu organización?

La verdad es que es muy, muy difícil cambiar los rasgos que hacen a un individuo único, especialmente porque el carácter, el temperamento y la inteligencia son los factores que determinan la personalidad y que constituyen al ser integral, pero con inteligencia, voluntad y con ayuda de los demás es posible modificar la manera en que actuamos.

Otra forma de crear engagement en tus colaboradores es conociéndolos y esta lista puede ayudarte a identificar una parte muy importante de ellos: su tipo de temperamento.

  • Sanguíneo: El extrovertido

    Disfruta los cambios de ambiente y estar rodeado de personas. Se caracteriza por su alegría y gran capacidad para comunicarse, aunque a la hora de tomar decisiones le ganan las emociones.

  • Flemático: El introvertido

    Pasa con tranquilidad sin involucrarse demasiado en las actividades laborales y tiene poca flexibilidad ante los cambios. Por lo general no busca ser líder pero tiene la capacidad para serlo.

  • Melancólico: El perfeccionista

    Puede ser tan extrovertido como introvertido. Es muy leal y busca la perfección, tanto que puede llegar a ser demasiado quisquilloso al considerar todos los pros y contras en cualquier tipo de situación.

  • Colérico: El dinámico

    Toma decisiones rápidamente y sabe cómo organizar su trabajo de manera autosuficiente. Se fija metas y objetivos, pero se frustra cuando no logra superar los obstáculos en el camino.

Sin duda, detectar las fortalezas y las oportunidades de mejora en las personalidades de tus colaboradores puede ayudarte a crear equipos de trabajo más humanos y fortalecidos. Gran parte de nuestro objetivo en Ignixon es mejorar el engagement de tu gente y en el programa Ignite Your Culture podrás adquirir las herramientas necesarias para consolidar una cultura organizacional exitosa.

Webgrafía:
http://www.fundacioncanfranc.org/wp-content/uploads/2012/03/PDF-TEMA-2-La-Personalidad.pdf

https://www.mindtools.com/pages/article/building-trust-team.htm

http://pro-universitarios.com/trabajo/la-personalidad-en-el-trabajo/